فکرشهر: مدير امور شهري شهرداري گناوه گفت: در تعطيلات نوروز امسال شهرداي اين بندر چهار ميليارد و200 ميليون ريال از ساحل گردشگرپذير اين بندر درآمد كسب كرد.
\n\n
به گزارش فکرشهر از ايرنا، حيدر حيدريه در جمع اصحاب رسانه وفعالان اجتماعي افزود: اين مجموع درآمد شفاف با برگزاري مزايده هاي علني و با حضور همه عوامل نظارتي و پس از واگذاري به بخش خصوصي به دست آمد.
\n\n
وي گفت: براي نخستين بار در تاريخ شهرداري گناوه ، مديريت شهرداري اين بندر درآمد خود را بصورت شفاف در اختيار رسانه ها ومردم قرار مي دهد.
\n\n
وي اظهاركرد: شهرداري با بخشي از اين درآمد نسبت به تهيه و تامين اقلام ضروري ومايحتاج ميهمانان نوروزي نظير پنج تن مايع دستشويي، پنج تن كيسه زباله، تهيه ونصب چهار مخزن 10هزار ليتري آب و تعداي سطل زباله اقدام كرد.
\n\n
مدير امور شهري شهرداري گناوه با بيان اينكه شهرداري غرفه هاي دستفروشان را دركنار ساحل باهدف ساماندهي بازار مستقر كرد، گفت: اگر شهرداري اين تدبير را نمي انديشيد، دستفروشان اين غرفه ها را دربازار داير مي كردند كه سبب مي شد تا ترافيك و شلوغي بيشتري درمحدوده سايت تجاري شكل گيرد.
\n\n
حيدريه با اظهار گله مندي ازاينكه گناوه مورد بي مهري قرارگرفته است، بيان كرد: وقتي در شهر بوشهر باصرف هزينه هاي هنگفت دهكده گردشگري احداث مي شود چرا در گناوه كه در نوروز روزانه چندين برابر جمعيتش پذيراي گردشگران بود مورد بي اعتنايي قرار مي گيرد.
\n\n
مدير امور شهري شهرداري گناوه گفت: مسئولان ذي ربط بايد بپذيرند كه گناوه به قطب گردشگري كشور تبديل شده است اما زيرساخت هاي مناسبي ندارد.
\n\n
حيدريه گفت: براي ساماندهي دستفروشان نشست هاي مختلفي در سال گذشته با آنان برگزار شد اما آنان و مغازه داران حاضر به همكاري بامجموعه شهرداري نشدند و بي نتيجه ماند.
\n\n
وي افزود: شهرداري مورد تاخت و تاز كساني قرارگرفت كه منافع آن با روي كارآمدن مديريت جديد درخطر افتاده وآنان براي رسيدن به خواسته هايشان دست به كارهاي تخريبي وترويج تهمت ها عليه شهرداري مي زنند.
\n\n
حيدريه اظهار كرد: اگر اصحاب رسانه، فعالان اجتماعي و مردم مطالبه گري نكنند، هيچ مسئولي توان ساختن گناوه را ندارد، بايد در سال عمل واقدام همگي اين شعار را به معناي واقعي عملياتي كنيم.
\n\n
بندر گردشگري و تجاري گناوه در تعطيلات نوروزي امسال بيشترين جمعيت گردشگر ومسافر نوروزي در استان بوشهر را پذيرا شد.
\n
